海信发布世界杯营销战略着眼长期，或将剑指2026？

“赞助值得吗？本来这就不是计算当期投资收益率的经济账。”10月26日，世界杯倒计时25天，海信品牌管理部副总经理庞静在海信世界杯营销战略发布会上表示，海信深耕体育营销15年，这一长期布局是坚定不移打造全球自主品牌和世界一流企业的“必然选择”。国际化是海信未来很长一段时间内最大的机遇，而体育营销作为海信国际化征程中的有效路径，将是“漫漫征途”。

庞静表示，无论是世界杯、欧洲杯，还是前期在海外不同市场的体育营销尝试，这背后都是海信打造全球自主品牌的坚定信念。2006年，海信确定了“未来发展将以海外为主”的战略，并在行业内早早开始放弃代工，坚定地做自己的品牌“造船出海”。随着海信产、销、研国产化进程的加快，体育营销成为自主品牌建设的利器。

据介绍，国际顶级赛事解决了向陌生国家的客户和消费者解释“海信是谁”的问题。数据显示，2016年至2021年，海信全球知名度从37%提升至59%，海外收入从196亿元提升至725亿元，海外收入占比从不足20%提升至41%，自主品牌占比超过80%。

同时，高端技术在这些顶级赛事中的前瞻性运用，驱动海信每年投入大量研发资金进行技术升级和产品迭代。海信电视等产品实力迅速提升，为全球用户带来更好的体验和享受。全球权威市场统计机构Omdia最新数据显示，2022年第二季度，海信电视以12.1%的出货量份额位居全球第二。

庞静表示，国际化是海信未来很长一段时间最大的机遇，体育营销正在把海信的国际化征程推向新的高度，把海信品牌和海信产品推向新的高度。“世界家电业正在进入中国企业时代。已经成为世界第二的海信电视，未来一定会成为世界第一。”

发布会上，庞静透露，要成为世界杯官方赞助商，“钱包只是众多条件之一”。国际足联看重的不仅仅是海信在体育营销上的投入，更是作为一个品牌在技术和产品创新上的投入，并且取得了成效。至于赞助世界杯是否值得？海信的回答是，“这不是一本着眼于当前投资收益率的经济账。这是一次长途旅行。当我们决定迈出做自己品牌的第一步时，我们已经做好了面对所有猜测和怀疑的准备。”

"从海信身上，我们看到了可持续投资在品牌体育营销战略中的决定性意义."御堂体育执行董事姜立认为，海信在体育营销方面已经做了15年，这种长期布局在中国企业中并不多见；结合不同的海外市场，进行了多次本土化尝试，走出了一条具有海信特色的体育营销之路。这些举措不仅让海信品牌走向世界，也让世界了解了中国的制造实力和科技实力。