世界杯倒计时25天中国首个体育营销实验室成立

10月26日，全国首个“中国体育营销实验室”正式揭牌，由2022中国科协体育产业专家咨询团队、新形式市场系列教材体育营销专家团队、北京体育大学体育商学院课题组提供学术支持。海信与玉堂体育商学院联合落地。该实验室致力于沉淀中国体育营销能力，是国内首个集企业实践、商业洞察、学术研究于一体的平台。

御堂体育执行董事姜立表示，结合在御堂多年的观察，“赶上大赛事，凑热闹，赚快钱”的思维在历届世界大赛中并不少见。但是，当短期的喧嚣结束后，这些品牌往往会发现，除了短期的人气，体育营销并没有留下任何可以为我所用的果实。这是体育营销的大忌，也是一种背离世界潮流的思维方式。

世界杯越来越近，新一轮的品牌营销大战已经打响。据御堂体育统计，在俄罗斯世界杯上，以各种方式参与世界杯营销的国内企业多达36家，但截至目前，Qatar 2022世界杯卡塔尔只有十几家左右。“体育营销是一个系统工程，不是资源和项目那么简单。中国企业的世界杯体育营销已经到了一个需要沉淀和升华的阶段。每个人都要学会让自己冷静下来，让思路和策略沉淀下来，不要轻易被市场上的噪音干扰，开辟一条适合自己的独特道路。”

姜立表示，中国的体育营销迫切需要具有代表性和标杆性的成果，以便在全球舞台上获得更多话语权。之所以和海信共同成立这个实验室，是因为从海信身上可以看到品牌体育营销战略可持续投入的决定性意义。

从2008年赞助澳网开始，海信在体育营销上已经15年，这种长期布局在中国企业中并不多见。除了足球，还结合海外不同市场做了很多本土化尝试，走出了一条海信特色的体育营销之路。数据显示，2016年至2021年，海信全球知名度从37%提升至59%，海外收入从196亿元提升至725亿元，海外收入占比从不足20%提升至41%，自主品牌占比超过80%。

随着世界杯营销的逐渐升温，“长远”和“可持续”成为专家视野中的关键词。凯威体育咨询公司创始人张庆在接受媒体采访时认为，很多国外品牌可能会连续多年赞助一项赛事。现在中国品牌也在不断学习与某些体育迷建立一些长期的联系，从而加深他们的认知。这是一个长期的过程，不可能一蹴而就。同时，赞助时也不必贪多求全，结合自身国际市场渠道的布局，避免资源的过度浪费。